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                2017-07-12 14:22:42
                來源:湖南自考生網

                湖南自考生網提供:湖南自考會計專業畢業論文:化工企業成本費用核算及控制研究,該論文可供大家學習參考,另外,湖南自考生網友情提醒各位考生:每年各校論文要求格式不同,請以各校格式爲準,排版好你的論文,格式非常重要!據以往湖南自考生網指導老師經驗,論文格式不對,基本無法及格。需要申請學士學位的考生,論文成績必須達到良好!湖南自考生網自2014年起,爲長線自考生提供代辦畢業申請服務,需要辦理畢業申請的考生可直接在線咨詢湖南自考生網指導老師。

                 

                化工企業成本費用核算及控制研究

                 

                摘要:由于多次遭遇經濟危機,化工企業面臨的競争更加激烈,要提高企業的經濟效益,化工企業必須開拓思路、擴大信息、調整戰略、突出優勢,把控制成本擺放在最突出的位置上。根據《會計法》、《企業會計準則》和國家有關規定,結合煉焦行業生産特點和煉焦化學工業企業成本核算規程,對成本費用實施全過程、全方位、全員化控制,合理歸集、分配、攤提生産成本費用,優化生産流程,充分利用各種資源,在保證生産優質産品的前提下,降低生産成本,最大限度的提高企業競争力,爲企業及社會創造更大的價值。

                關鍵詞:化工企業;核算;控制

                化工企業屬于連續性生産的流程型企業,在實際生産管理過程中,保證生産線穩定、滿負荷生産是企業安全生産、環境得以保護的需要,也是降低産品消耗、降低成本的前提和關鍵。在激烈的市場競争中,很多産品供大于求,産品價格下降,使得企業不僅要降低成本、提高價格競争力,更要适時調整産品結構、多生産階段性厚利産品,提高企業經濟效益。面臨嚴峻的形式和挑戰,化工企業應嚴格成本控制。

                1成本控制與核算在化工企業中的作用

                産品成本是企業生産經營活動的一項綜合性經濟指标,成本的高低是反映企業生産技術和經營管理水平的重要标志。成本核算是推行全面預算管理的重要組成部分,通過核算揭示出來的節約或浪費,是衡量企業各級、各部門預算落實情況和經營管理工作成果的重要依據。

                1.1是企業增加盈利的根本途徑,直接服務于企業的目的

                成本控制與核算是以企業内部爲單位的,本着“幹什麽、管什麽、算什麽”的原則,對生産中的消耗和成果、投入與産出、企業的經濟效益和員工的勞動成果進行考核計算,合理組織生産,。

                1.2是抵抗内外壓力、求得生存得主要保障

                化工企業外有同業競争、政府課稅和經濟環境逆轉等不利因素,内有職工改善待遇和股東要求分紅等。

                1.3{C}有助于企業生産管理水平的提高,是企業發展的基礎

                成本核算雖然講的是核算,但它實際上是一項綜合性的價值管理工作,包括了産量、消耗、能耗各項指标。

                2成本控制與核算存在的業務風險點

                2.1戰略風險

                成本費用預測、規劃不合理,成本費用控制不得力,造成産品生産高耗低效,企業效益低下,社會資源浪費,影響企業競争力,危害企業生存、發展。

                2.2經營風險

                成本核算不合理,将會造成盲目生産,生産消耗及損失加大,增加成本支出,影響成本控制效果。

                2.3财務風險

                不能合理歸集、分配、攤提成本費用,未按要求結轉成本,緻使财務報表不能真實反映生産成本。

                3加強成本費用管理的基礎工作

                3.1加強預算管理

                公司按年制定原材料、燃料、動力、工具、人工、費用開支等各項消耗預算和費用預算,實行全面的預算管理。預算不合理的,及時進行修訂,不完整的應該加以補充完善。預算核定後,在年度内一般不作變動。

                3.2健全原始記錄

                公司的各項原材料、燃料、備件、工具的領退消耗、工時、動力的耗費,在産品、半成品的交接轉。

                3.3嚴格計量、檢驗工作

                企業的原材料、燃料、備件等物資進廠和産成品等出廠,廠内倒運,一切物資的收發、耗用和内部調撥。

                3.4健全物資的收發、保管、領退和清查盤點制度

                有消耗預算的,應實行預算發料;沒有消耗預算的,應實行金額控制或按計劃發料。要采取積極措施防止賬外物資的發生,做到帳物相符、帳帳相符,堵塞損失浪費漏洞。

                3.5實行統一的成本結算期

                在月份成本計算中,凡随産量增減而變動的材料費用,如原料及主要材料、燃料、動力和大型工具.

                4成本控制與核算的業務流程步驟

                 

                4.1成本費用預測

                成本費用預測是指運用一定的科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢作出科學的估計。通過成本預測,掌握未來的成本水平及其變動趨勢,有助于減少決策的盲目性,使經營管理者易于選擇最優方案,作出正确決策。成本費用預測是進行成本費用決策和編制成本費用計劃的基礎,是企業成本費用管理的第一環節。

                公司成

                4.2成本費用計劃的編制

                成本費用

                4.3成本費用控制與監督

                成本費用控制是指全公司在生産經營過程中,依據成本标準,對成本形成過程進行監督,克服生産經營中的浪費,使生産經營過程發生的各種消耗和費用,被限制在成本費用計劃标準範圍内,以保證達到降低成本的目的。

                成本控制的基礎是加強預算管理,要認真制訂各項預算,包括生産消耗、勞動力、費用預算,定期修訂完善預算管理制度。針對所能控制的成本費用,制定科學、先進、合理的生産預算

                4.4成本費用核算産品成本費

                4.4.1成本費用核算對象

                成本費用核算對象應根據主要産品從細、次要産品從簡的原則,結合生産特點和管理需要确定。

                企業.

                4.4.2焦化成本核算的方法

                4.4.3配合煤成本計算

                洗精煤耗用量按皮帶稱的記錄,月末根據實際盤點結果調整盈虧後,按實際消耗計列。

                配煤塔和配煤倉儲存的配合煤,作爲庫存原料處理,應從耗煤總量中扣除,不計算在内。

                4.4.4煉焦階段産品成本計算分兩個步驟進行

                第一步:歸集煉焦生産(包括鼓風冷凝工段)的綜合生産費用,然後按“可燃基重量和價值綜合法”在全焦、粗焦油和煤氣等聯産品之間進行分配,确定各種産品負擔的綜合成本。以配

                4.5成本費用分析

                成本費用分析指實際成本與目标成本之間的差異分析。通過分析,找出成本差異原因,避免因過分追求降低成本而以犧牲産品質量或忽視安全環保消防爲代價,損害全公司整體利益的行爲,成本分析也爲成本考核提供依據。各職能部門也要開展成本分析,發動員工切實解決實際問題。

                4.6要加強成本費用完成情況的考核

                各部門要做好考核前的準備工作,成本費用考核指标必須與決算一緻,各生産線每月應根據定額的。

                5結語

                化工企業應将成本的含義變得更爲寬泛,樹立整體思想,将成本控制的範圍擴展到整個企業。

                參考文獻:

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                5】劉志強《化工企業成本核算與财務管理實務手冊》2003

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                8企業司企業成本管理經濟科學出版社2004..

                9李學峰建設節約型企業加強成本控制會計之友2005.4

                10王長偉李少霞我國中小企業成本控制存在的問題與對策會計師2009.12

                 

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